司馬煤業：專業化隊組點燃“紅色引擎”

?“成立黨支部后，工作環境好了、急難事有人解決了、安全系數更高了，干活更有奔頭了?！彼抉R煤業準備隊員工平小軍談起隊組一年來的變化，臉上洋溢著幸福的微笑。在前不久召開的司馬煤業第十七屆班組長節表彰會上，平小軍憑借出色的工作業績榮獲“模范班組長”，他的妻子榮獲“模范家屬”，夫妻雙雙登臺領獎。

司馬煤業公司黨委聚焦 “高質量黨建引領保障企業高質量發展”，弘揚“支部建在連上”的優良傳統，借助潞安先進的黨建經驗和管理經驗，切實將黨建引領發展的觸角延伸到每個黨支部、每條戰線，推動黨建融入專業化隊組管理全過程，逐步構建起了“融入員工思想、融入情感歸屬、融入日常管理、融入安全生產”的管理模式，專業化隊組管理開啟了新篇章。

建強組織體系 筑牢基層“戰斗堡壘”

基層黨組織是企業的“血脈根基”和“戰斗堡壘”，“小支部”關乎企業發展的“大工程”。從“支部建在連上”到“支部建在專業化隊組”，司馬煤業明確 “黨的一切工作到支部”的工作導向，確立了“抓班子、帶隊伍、強三基、保穩定、促發展”五項主要任務，建好黨支部，選好帶頭人，力爭把基層黨支部的戰斗堡壘作用在專業化隊組充分釋放。

2020年底至2021年4月，根據集團井下專業化隊伍規整的總體要求，司馬煤業公司結合礦井實際，出臺了《公司井下專業化隊伍規范管理實施方案》，成立了以總黨委書記、經理為組長的工作推進專班，高效、穩步地推進專業化隊伍規整工作。規整前井下專業化隊伍共計6支，總人數共計715人，掘進工作面月均6個；規整后井下專業化隊伍減少1支，減員217人，減員比例達31%，掘進工作面月均5個?！耙幷皩I化隊組存在安全管理薄弱、質量標準化不達標、人員流動性大等問題，規整后我們形成2支隊伍，綜掘三隊主要負責巷道掘進任務，準備隊主要負責巷道開口準備、巷修、清倉等輔助工程任務?！痹摴旧a技術部負責人李曉鵬告訴記者。

根據“堅持黨的領導，加強黨的建設”總體要求，立足推動黨組織“兩個全覆蓋”的目標任務，2021年7月，司馬煤業公司黨委根據組織機構、管理模式、用工方式的變化，及時調整優化黨組織設置，抽調綜采、綜安等隊組黨員骨干、技術人員，成立準備隊黨支部、綜掘三隊黨支部，充實到專業化隊組，從人員、經費、場地等方面強化幫扶指導，盤活了隊組技術和人才資源，擴大了黨的組織覆蓋和工作覆蓋，推動專業化隊組更好地融入了企業全方位高質量發展大局?！霸O立黨組織以來，專業化隊組安全管理規范有序，質量標準化動態達標，員工技能水平和工作積極性持續提升，各項工作實現質的提高?！崩顣赠i說。

融入思想和情感 穩定隊伍穩住人心

走進綜掘三隊，首先映入眼簾的是“高高興興上班、平平安安回家”十二個大字。會議室里定制化牌板上張貼著員工心愿，優秀員工、重大決策、制度建設等一系列富有潞安管理特色的內容，技術員為員工講解著開采的注意事項，一切井然有序。

思想是先導，情感是紐帶。司馬煤業將黨建融入員工思想，融入員工日常，力爭建成標準化隊伍，用潞安先進的黨建經驗管理隊組是第一步。

黨支部對值班室、會議室、職工宿舍進行加固、防漏水、刷白亮化，極大地改善了隊組工作環境，讓員工有了歸屬感；通過建立支部活動陣地、規范黨建工作圖牌板、開展“三會一課”，懸掛黨建標語、黨旗等元素，讓員工感受到黨建氛圍；融入“潞安元素”，推廣潞安化工理念文化、標志標識，將6S管理融入隊組日常管理，讓標準化管理成為日常行為標準，讓“價值成就你我”核心價值觀成為共同價值追求，員工的行為習慣和精神面貌發生了很大變化。

強化“一家人、一條心、一目標”理念，把有效的思想政治工作方法因地制宜融入專業化隊組實際，讓黨支部成為團結群眾的核心是擺在黨支部面前的第二大難題。

成立僅一年多的綜掘三隊黨支部處于夯基建設階段，更加注重凝聚人心?！拔覀兺ㄟ^開展描紅了一句話、閱讀了一本書、暖心的一件事‘三個一’活動，逐漸讓員工感受到黨支部的溫暖，將支部建立在員工心坎里?！本C掘三隊黨支部書記甄昕這樣說。

密切聯系群眾是黨的優良作風之一，專業化隊組黨支部成立以來，堅持為員工辦實事好事，解難題難事，讓黨支部成為員工關鍵時刻靠得住的力量。既解決了勞動合同簽訂、工資及時發放、工作環境改善、婚喪嫁娶慰問等“大事”，又解決了員工洗澡、勞保、生日慰問等“小事”，公司工會常態化組織送文化到隊組，送體育健身器材等，員工的獲得感和歸屬感持續增強。主動與員工“一對一”談心，走訪探望生病住院、家有困難員工，對“三違”人員、思想波動大的員工開展針對性安全幫教，讓員工安心上崗。

融入管理和安全 夯實基礎提升質量

1116工作面充填開采是司馬煤業的重點項目，也是關系企業可持續發展的命脈工程。為了確保1116工作面南運巷順利掘進，綜掘三隊把自制的黨徽“戴”到了井下工作面，設置了安全文化宣傳墻，并提出了“奮戰一百天、貫通南運巷”的目標?！霸跁r間緊、標準嚴、任務重的形勢下通過了兩處大落差斷層、頂板富水區域等，克服大坡度巷道掘進等困難，通過優化勞動組織、加強技術創新、科學高效施工，不僅提前10天順利實現南運巷貫通的目標，還實現了4月掘進進尺創新高?！闭珀空f。

哪里最繁忙，哪里最艱難，哪里就有黨旗在飄揚。司馬煤業將黨建融入專業化隊組的日常管理和安全生產，將黨建優勢轉化為看得見的生產力。

“把支部建在專業化隊組，最根本的還是要激活內生動力，動員黨員、員工以主人翁的姿態參與隊組管理，確保高質量安全生產?！本C掘三隊黨支部召開隊務聯席會，讓員工做“安全生產的主人”，自己給自己定安全生產標準，從思想和行動上增強對各項規程制度的認同感和執行力。

針對隊組技術力量薄弱、管理人員缺乏、井下生產標準化程度不高等現狀，建立完善 《崗位安全生產責任制》《隊組班組管理辦法》《工程質量責任制度》等基本制度，規范組織黨員大會、科隊務聯席會議等程序，黨支部實現充分有效參與隊組重大事項決策。通過隊組常態化開展安全生產標準化建設，每班嚴格把握支護施工標準，高標準打設錨桿，工程質量每道工序責任到人，巷道沖洗、材料碼放等都高標準、嚴要求執行，隊組質量標準意識明顯提高，隊組從過去只追求掘進進尺，轉變為掘進進尺、工程質量兩手抓，安全生產標準化建設動態達標，工程質量巷道成型，文明生產顯著提升。

夯實人才根基，推進創新創效也是重要著力點。黨支部組織與公司綜采、綜掘、綜安等隊組對標學習，動員黨員、技師上講臺，開展“一幫一”“一帶多”技能提升培訓，形成了 “視頻+講解+互動+提問+考試”“黨員骨干包班、包人、包?！钡刃兄行У膶W習培訓方法，員工技能水平得到大幅提升。同時還組織黨員骨干、技術員成立技術創新小組，通過優化勞動組織、改進施工工藝等逐步降低員工勞動強度。先后創新制作了電纜盤架底座、壓濾機清載裝置、自制泥漿泵車、旋轉式盤線裝置、掘進工作面遷移錨桿鉆機機械鉤手等，員工參與“小改小革”熱情高漲，收獲成果頗豐。

基礎更牢固，底色更鮮紅，效果更彰顯。司馬煤業專業化隊組黨建工作 “四個融入”管理模式，實現了員工對黨建工作從“不理解、不過問”到“逐步認可、給予支持”的轉變，員工隊伍技能素質從“被動執行”到“主動提升”的轉變，專業化隊組各項工作從“有沒有”向“好不好”的轉變，黨建工作成為專業化隊組價值鏈上的重要環節，黨建工作效益充分彰顯。下一步，司馬煤業將持續弘揚“支部建在連上”的光榮傳統，逐步提升專業化隊組黨建工作質量，進一步彰顯企業黨建工作的價值優勢。

（文/圖 麗娟 路蓓）

責任編輯：崔婷婷