高河能源：聚焦中心工作 打造強力引擎

高河能源黨委創新思路，完善機制，全面運行黨建調度管理體系，推動黨建工作不斷向規范化、制度化、標準化邁進，實現黨建工作進度可視、可控、可衡量?！?/p>

“點對點”問題督辦。黨建調度與生產調度高度融合，通過“13710”流程，對不作為、慢作為人員進行通報、約談，提高了黨建調度職能效率。黨建調度在日常地面巡查中發現新聯建樓北側圍墻開裂嚴重，部分墻體已經倒塌，樓與墻之間的過道內堆滿了建筑垃圾和雜物，給礦區環境和安全帶來嚴重隱患。針對這一問題，黨建調度立即組織相關部門召開會議，商討解決方案，對垃圾清運和墻體修繕工作進行分工，排出網絡工期，相關部門簽字確認，納入黨建調度專項調度范圍，按照“13710”流程督辦。工程部立即清理墻體開裂及倒塌的磚，開展墻體修復工作；生產服務部集中清運現場建筑垃圾，清理現場衛生。安全部在垃圾清運和墻體修繕期間安排專人做好現場安全監管。僅僅3天時間，新聯建樓后的衛生整潔如初，墻體安全堅固。

“面對面”精準指導。針對基層黨建基礎薄弱、基層黨組織“造血”功能不強的短板，該公司黨建調度成立黨建巡查小組，要求基層黨支部嚴格執行黨建調度“三必到、三走到、三查到”值班制，堅持問題導向，“面對面”精準指導，對癥下藥，著力提升基層黨支部黨建工作水平。由黨建巡查小組人員結合支部創新項目運行中遇到的難題對基層黨支部書記及黨務工作者進行現場指導，針對黨支部存在短板和突出問題，現場“把脈問診”“對癥下藥”，促進基層黨建工作質量提升；由黨建調度集中督查小組對基層黨支部月度黨建重點工作落實情況進行專項督查，了解基層黨組織“三會一課”、企業理念文化、主題黨日等工作落實情況，摸清存在的問題與不足，開出“問題清單”，抓好整改落實；與后進黨支部書記進行“面對面”談話，引導黨支部書記抓好“主責主業”，增強黨支部書記抓黨建第一責任人的意識，全力解決黨建工作的突出問題，確保支部黨建工作不斷提升?！?/p>

“硬碰硬”剛性考核。黨建調度突出問題導向，把握重心關鍵，真正讓考核“長牙齒”，使黨建工作有高度、有厚度、有力度。對調度的每項工作，建立臺賬，按照時間節點督促落實。對不能正常完成的，實施“13710”督辦，按時間節點巡查、督促、考核、通報。針對跨月項目、持續時間較長的工作跟蹤督辦，兌現獎懲。針對群眾來電反映問題，第一時間下發重點工作督辦卡，定時間、定責任、定舉措、卡進度?！?3710”督辦、“硬碰硬”剛性考核，對重大決策部署、重要改革事項、重點工作任務，實行項目化、清單化管理，嚴格跟蹤、快速督辦，為黨建履職責任落實提供了雙重認證。

“實打實”信息展示。黨建調度借助黨建數字化管理平臺，探索實施“互聯網+黨建工作”運行模式，將各部門、各系統大融合，形成“橫向到邊、縱向到底”的黨建模式。通過構建信息可靠、運行高效、責任明確、操作簡便的數字化礦區，實現部門間流程暢通、線上與線下渠道共享，推進了黨政一體化深度融合。黨建數字化管理平臺對黨建調度日巡查問題、環節干部會安排的重點工作或通報的突出問題重新整合，以“電子清單”形式及時督辦催辦。責任單位按照相關要求上傳數據，便于各單位及時了解和掌握公司數字黨建工作開展情況。黨建調度根據黨建重點工作，及時調整黨建數字化管理平臺信息上傳重點，做到有重點、有內容、有考核、有效果。

（文 程曉玲）

責任編輯：李世臣