來源:潞安化工集團網站 時間:2022-06-14 09:16:28
高河能源加強作風建設提振干事創業精神氣紀實
集團黨委書記、董事長王志清指出干部作風方面存在著“六個差”的不足之后,高河能源從上之下、層層召開專題研討會,圍繞“六個差”進行深刻反省、自查自糾,層層知責、層層擔責、層層盡責,有問題不回避,有困難不退卻,聚焦難點抓工作蔚然成風。
身子撲下去——班子帶頭轉作風,踐行“一線工作法”
“大家創新激情不差,我們建成雙創基地后給咱們提供專門場所,供大家進行創新、成果展示?!?/p>
“咱們各智能化創新小組要發揮專業效應,制定年度創新目標,提出真正有實用價值的創新?!备吆幽茉搭I導班子在大學生創新工作室調研時,對大家提出的問題逐一做了解答并提出了今后的努力方向。
“停車場一共有多少攝像頭?消防器具是否能夠滿足防滅火需求?”進入夏季氣溫上升,機動車發生火災的可能性上升,為了徹底清除消防安全隱患,高河能源領導班子將停車場消防安全作為調研課題,深入現場進行全面深入地了解,并對存在的問題當場提出了整改要求。
“開展安全知識培訓,要做到應培盡培,應知盡知,應會盡會,特別是要做好員工實操技能培訓,讓員工真正熟練井下各類設備操作和維護標準,確保員工遇到突發情況能夠緊急處置、科學處置、高效處置?!?/p>
“要設置更多實用、有用、可操作性強的精品課程,真正讓員工學有所獲、考有提升,為公司培養更多高技能人才?!痹诎才嘀行恼{研時,公司領導班子對安全培訓工作提出了要求。
“民生聯系民心,民心決定成敗。要下大力氣,抓好廣大職工最關心、最迫切和最直接的民生工程。宿舍做為職工的‘第二個家’,在溫馨、溫暖的基礎上,要讓職工更便利?!惫绢I導班子詳細查看了宿舍樓內現有無線設備、線路及各宿舍電視終端等情況后提出了要求。
這些僅僅是高河能源領導班子踐行“一線工作法”的一個縮影。
“領導干部發現不了工作中的問題,究其原因,主要是缺乏調查研究,責任心不夠,認為自己應當抓大放小,只要大方向沒錯就行,也就少了抓問題的動力?!备吆幽茉袋h委委員、紀委書記劉中華說。
因此,高河能源黨委動真碰硬、有責必究,狠剎慵懶散漫之風,堅決杜絕只掛帥不出征、只聽匯報不看實情、只到會場不到現場、只部署不落實、重“痕”不重“績”、留“跡”不留“心”等現象,要求領導班子帶頭踐行“一線工作法”,主動深入基層、深入現場、深入職工。截止目前,累計開展實地調研115次,有效推動了各類難點問題、焦點問題的解決,形成了作風轉變在一線、決策落實在一線、辦法產生在一線、問題解決在一線、業績創造在一線的良好工作氛圍。
袖子擼起來——黨員干部胸懷大局,彰顯責任和擔當
近日,在進行充填作業時,由于地面充填站配料設備故障,導致不合格的充填料泵入充填管路內。
此時已經是晚上21點,充填開采隊機電隊長孛一峰正在隊部編寫工作面設備檢修日常規范,在得知這一情況后,他立馬放下自己手頭“一畝三分地”的活兒,義無反顧穿上帶著一身煤粉的厚重棉服沖向井下一線,在膏體失去流動性之前的黃金3小時內,快速分析整個管路膏體凝固狀況,通過分析管路壓力分布判斷堵塞點位于立管附近,力排眾議提出“既然正向打不動,那就反向疏通”的方案,隨即通知地面充填站將地面管路拆開,在井下通過乳化液泵提供反向壓力疏通管路,由于沒有任何經驗可以借鑒,只能逐步調大壓力值,最終在調至30MPA時,順利將堵塞的干料全部反向排出,所有懸著的心才得以落下,地面充填站迅速接好管路,繼續完成充填作業,避免了管路大面積凝固造成的損失。
一次,副井1號提升機運行期間,一組制動閘突發漏油,提升機緊急制動停車,罐內人員被困于距井口約230米處。危機時刻,11點27分,機運二隊隊長王俊明第一時間趕赴現場進行處置。
面對提升機停機、人員被困的情況,王俊明當機立斷,啟動應急預案,先撤出被困人員?!案嚓牳沙俗?號提升機到被困人員位置說明情況、檢修工準備補充液壓油、技術員啟動提升機重力提升功能……”,一項項指令在現場有條不紊的發出。
“安全回路跳閘、重力提升控制系統送電、重力提升油泵電機送電、打開重力提升截止閥、重力提升旁路允許啟動……”,終于在人員被困13分鐘后,提升機順利將人員送到井底水平。
撤出被困人員后,王俊明又迅速投入到解決故障的工作中。由于疫情原因,制動閘備件被困上海未能到貨,他當機立斷:“沒有備件,咱就自己修,不能讓問題卡住礦井的‘喉嚨’!”于是,王俊明和隊里的技術員按圖紙拆下損壞元件,聯系其他隊組配齊了元件內部所有密封,他自己上手拆設備、清洗缸體、更換密封……一絲不茍的完成每一項修復工作,在提升機停機3小時后,完成了故障處置,并試運行正常。
高河能源黨委踐行集團“極度求真、極度透明、立說立行、善作善成”的作風理念,要求黨員干部自覺從大局看問題,把工作放到大局中去思考、定位,涌現出了一批“平常時候看得出來、關鍵時刻站得出來、危急關頭豁得出來”的先進典型,帶動了整體作風的好轉和提升。
作風實起來——以一以貫之的常態抓好作風建設護航高質量發展
高河能源黨委緊盯重大決策部署貫徹不及時,落實不到位,打折扣、做選擇的欺上瞞下行為;緊盯對重大項目、重要工作,盯不住、抓不緊,坐失良機的失職瀆職行為;緊盯只想攬權不想擔責,只想出彩不想出力的不作為、慢作為行為,嚴抓作風建設,提振黨員干部精神面貌,推動形成了昂揚向上、勇爭一流的實干作風。
突出創新,構建監督網絡。搭建起了以“黨委全面監督、紀委專責監督、黨的部門職能監督、黨支部日常監督、黨員民主監督”為主導,貫通聯動企業管理監督、法律審計監督、群眾信訪監督、人力資源監督、財務管理監督、外方合作監督等其他監督的“5+N”網格化監督體系。
宣字為要,強化紀法教育。以清廉文化進機關、進基層、進班組、進家庭為抓手,搭建了以心理疏導、健康成長、警示教育、紀法測試、基層宣講、微信公眾號為載體的“六位一體”紀法教育平臺,大力推進紀法教育走深入實。
廉字鑄魂,注重風險防控。全面深化公司各基層黨支部廉潔風險防控工作,緊盯權力運行的“關鍵點”、內部管理的“薄弱點”、問題易發的“風險點”,注重把小問題解決在萌芽狀態,提高風險防控能力。
實字托底,監督高效發力。堅持問題導向,深入對標挖潛,按照“發現、研判、處置、整改、問責”監督檢查模式,重點開展智能化礦井建設重大投資項目專項監督和能耗雙控執行落實重點監督,實現監督項目化,讓監督真正出效益、出變化、出正氣,擦亮企業高質量發展的鮮明“清廉”底色。
紀律嚴則風氣正,風氣正則事業興。高河能源激勵黨員干部以實干立身、拿業績說話,真正形成了推動企業發展的新風尚,保證了各項工作落地見效。
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責任編輯:郝佳麗
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