潞安化工集團：轉變思想觀念 緊盯“五個”指標 再緊“螺絲” 推動經營者向競爭者轉變

7月18日，潞安化工集團召開經營分析專題調度會。集團黨委書記、董事長王志清講話，集團黨委副書記、總經理馬軍祥主持會議。會議強調，要認真貫徹落實省委財經委員會第三十三次會議精神，認真領會林武書記的講話精神，充分認識扭虧減虧的重要性，立足本職、腳踏實地、擰緊“螺絲”，以精益思想指導下的“算賬”文化為統領，以安全為前提，轉變觀念、緊盯指標，推動生產方式和商業模式持續轉變，促進生產者向經營者、經營者向競爭者轉變，不斷提升企業核心競爭力，全方位推動高質量發展。集團領導劉勇杰、吳有增、呂維赟、王大力、毛永紅、徐海東參加會議。

省委財經委員會第三十三次會議強調，要深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革重要論述和考察調研山西重要指示精神，認真落實全省國有企業深化改革提質增效推進會工作部署，錨定“4句話32字”要求，以深化改革為動力，以提質增效為目標，全面加強和改進省屬企業投資管理，著力推動省屬企業扭虧脫困、突破“兩線”，更好發揮國有企業在全方位推動高質量發展中的主力軍作用。

王志清要求，各單位各部門要認真貫徹落實省委財經委員會第三十三次會議精神，認真領會林武書記講話精神，充分認識扭虧減虧的重要性，主動擔負扭虧脫困主體責任，積蓄力量，平穩過“冬”，確保扭虧減虧取得實效，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

 王志清分析了當前面臨的形勢任務。他指出，不管國際風云怎樣變幻、市場價格怎樣波動，各單位各部門都要“穩坐釣魚臺”，立足本職、腳踏實地、擰緊“螺絲”，以精益思想指導下的“算賬”文化為統領，以安全為前提，轉變觀念、轉變思想，推動生產方式和商業模式持續轉變，促進生產者向經營者、經營者向競爭者轉變，不斷提升企業核心競爭力，全方位推動高質量發展。要加強企業文化建設，按照“價值成就你我”的核心價值觀和“未來已來、唯創者先”的創新理念，深入落實省委“4句話32字”要求，強勢推進“三個一批”，提升行業定位，著力實現“主強輔優”，助力扭虧脫困，全面建設高質量發展的一流能化企業集團。要持續強化對標挖潛工作，當前對標挖潛的工作匯報有變化、有進步，但仍缺乏實質性改變，各單位各部門要緊盯固定資產類企業的總投資回報率、銷售利潤率、成本費用利潤率、總資產周轉率和財務內部收益率“五個指標”，圍繞公式全面分析，提升數據的敏感性和應用能力，全面分析問題，明確自身與標桿企業的差距，制定趕超目標，提升經營管理水平，推動企業發展再上新臺階。

馬軍祥指出，今年是國企改革三年行動的收官之年，各單位各部門要站在講政治的高度，扎扎實實完成好各項任務，確保工作收好尾、見實效、見長效。扭虧減虧方面，按照總體工作計劃，已初步完成虧損企業作戰圖和責任清單，下一步扭虧減虧專班要抓緊時間制定總體方案和解決方案，相關部門要針對全集團重點企業的扭虧減虧進行全過程監督監管；同時要建立“一盤棋”和“算大賬”的經營環境，具體問題具體分析，并根據實際情況，動態優化調整扭虧減虧舉措，推動企業早日實現扭虧減虧。對標挖潛方面，各單位負責人要提升財務數據的敏感性，進一步將對標挖潛新模板指標化、系統化、具體化，要深刻領會系統化數據對標的內涵，把財務數據對標和業務數據相結合，實現“真找茬”、真對標、真挖潛，切實增強企業核心競爭力，提升企業經營質量。

集團領導毛永紅、徐海東分別就利潤貢獻、扭虧減虧、經營分析預測、煤炭營銷等工作作出通報和安排。

會上，兩個事業部以及企管部分別通報了1-6月份經營分析情況；兩個事業部及企管部分別通報了產業技術研究院、夏店煤礦、上海投資公司對標挖潛的驗證情況；河北正元化工集團、五里堠煤業、潞安融資租賃公司分別就本單位對標挖潛工作情況進行了匯報。

（文 孟晗 丁?。?/p>

責任編輯：崔婷婷