漳村煤礦：鋪路搭臺 生“才”有道

近年來，漳村煤礦大力實施人才興礦戰略，將技能人才建設工作擺在了優先位置謀劃部署，盤點一、二線隊組技能骨干狀況，推行“素質提升計劃”，利用勞模、技能大師工作室開展專題培訓提升，組織參加技能培訓及網絡在線教育，補充理論知識，創造更大的崗位價值……為礦山高質量發展提供了堅強的人才支撐和智力保障。

為技術骨干“穿錦衣”激發干事熱情 

34歲的郭佳琪是漳村煤礦運搬隊的員工，因為踏實肯干，逐漸在工作崗位上“挑起了大梁”。因為他的優秀表現，運搬隊負責人有意將他提拔為隊里運輸班班組長。經過審查發現，郭佳琪只有高中學歷，勝任現在的單軌吊司機崗位還算可以，而欲從事運輸班班組長這個關鍵崗位學歷就有待提升。

學歷作為一個人的“敲門磚”，在工作中有著舉足若輕的作用。而在漳村煤礦，類似郭佳琪這樣的人還有很多。本著“管理、裝備、素質、系統”四并重的原則，該礦今年深化“人本安全、培訓教育、素質提升”工程，讓技術骨干穿上學歷這件“錦衣”，激發他們的干事熱情。

結合當前安全生產從業人員上崗實際，該礦對從事和欲從事關鍵崗位的安全工長、班組長、井下特種作業人員，因學歷不達崗位準入資質者進行全面摸底。以部門為單位，近百名員工填寫了《漳村煤礦員工學歷提升工作申請表》，經過礦山推進學校、員工自助選擇的方式，在不影響正常安全生產的前提下，以函授或網絡教育的方式，將通過合法渠道取得國家承認的煤礦主體專業學歷。這種技能人才培養方式正在成為技術骨干主動成才成長的“新風尚”。

為技能人才“戴高帽”指引前進方向

繼生產科科長羅明坤被聘為集團首席師后，近年來，該礦為埋頭在一線的41名技術工人相繼戴上了礦級首席技師、高級技師的“高帽”，同時將一千余名技術骨干評為中高級工，對經鑒定考評合格的員工，統一頒發了國家職業資格證書。這一舉措正是該礦持續實施“人人持證、技能社會”技能提升工程，建立“定制式”人才培訓模式，推動全員素質能力提升的具體體現。

今年，該礦全面開展全民技能提升工程，確保完成在崗員工2000人的培訓任務，專門成立了以礦黨政主要領導為組長的工作小組，并下設辦公室，負責組織、督促各項活動開展運行。按照“三清單”，即：責任清單——將培訓目標任務逐項分解細化到業務科室，明確責任領導和責任人；項目清單——將全民技能提升工程各階段重點工作、重要活動、重要會議等，按任務項目、時間順序列出清單，統一步調、統一行動；進度清單——明確各項目標任務進度計劃、完成時限、總結考核工作的主要依據。

與此同時，還制定培訓人員信息實名制清單，對參加全民技能提升工程培訓人員及取得證書的情況，進行實名制登記管理，按月調度、季通報、督查考核制度，確保圓滿完成目標任務。

全面搭建“一對一”平臺打造人才隊伍

5月6日至7日，在常態化疫情防控措施下，一場別開生面的實訓培訓在“崔中遠技能大師工作室”舉行，特請了三一重工的專業技術人員為礦5個一線隊組的掘進機電工、掘進司機、檢修工等技術骨干進行理論＋實操的全覆蓋培訓?！耙郧?，我只知道操作程序，不懂理論知識。這次的學習讓我受益匪淺，學到了掘進機電控箱的原理、電器件和電氣系統控制原理等專業知識?！睂W員感慨道。

實訓工作是技能提升的有效手段。據了解，該礦為加快提升礦山技術骨干專業技能和職業素養，圍繞“提高崗位勝任、解決實際問題，培養技術骨干，促進自主創新”目標，針對技能人才隊伍的薄弱環節和重點方向開展一月一主題的“專題實訓”。培訓項目以機修、電控為主，尤其是事故判斷、應急處置、配件更換等相關知識。

培訓的活動方式與技能大師工作室和勞模、創新工作室相結合，線下通過為技術人員創造經驗交流、技藝傳承的機會和平臺，解決企業技術難點和技術攻關問題；線上通過開展 “網絡培訓工作站——云課堂”培訓模式，邀請專業老師進行視頻錄制，學員可以直觀看到老師授課的內容及圖文演示，更易于領會接受，切實提高了教學質量和培訓效果。

（文 曹夢璐 楊靜）

責任編輯：李世臣